الجدارة الوظيفية وتطبيقاتها في إدارة الموارد البشرية
مدة الجلسة عدد الساعات
3 ساعات 15 ساعة تدريبية

البرنامج موجه إلى

  • المدراء والمشرفون.

  • اصحاب الأعمال.

  • مدراء الشركات.

  • مدراء الموارد البشرية.

  • المستثمرون وأصحاب المشاريع.

  • الراغبون في دخول مجال ريادة الأعمال

الهدف من هذا البرنامج

يصبح المتدرب قادرا على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو الادارات المختلفة أو خدمات العملاء و الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم.

المحتـوى التدريبــــي

  • فلسفة الجدارات الوظيفية.

  • أهمية الجدارات الوظيفية للمؤسسة.

  • خصائص الجدارات الوظيفية.

  • تحليل عناصر الجدارة الوظيفية والفرق بين العناصر

  • أنواع الجدارات الوظيفية.

  • خطوات إعداد وتصميم الجدارات الوظيفية

  • تصميم وانتاج نموذج الجدارات الوظيفية اعتمادا على الجدارات الوظيفية لخطة الاعمال

  • تطبيق الجدارات الوظيفية في عملية الاختيار والتعيين

  • استخدام الجدارات الوظيفية في تحديد الاحتياجات التدريبية

  • استخدام الجدارات الوظيفية في تقييم الاداء الوظيفي 

  • توزيع وقت الدراسة في هذا البرنامج التدريبي:

  • يتوزع وقت البرنامج لتنمية المكون المعرفي والمهاري والسلوكي لدى المشاركين على النحو التالي:

  • 50 % لبناء المكون المعرفي

  • 30 % لبناء المكون المهاري التطبيقي

  • 20 % لبناء المكون المهاري السلوكي

  • أدوات البرنامج التدريبي:

  • يحتوي هذا البرنامج على العديد من الأدوات التدريبية والتي تساهم في رفع مهارة وقدرة المتدرب على تنفيذ وتطبيق محتويات البرنامج بأسلوب شيق:

  • العرض التقديمي.

  • بطاقات جاهزة لبعض الوظائف الإدارية.

  • الطرق التدريبية المستخدمة أثناء الدراسة:

  • العصف الذهني 

  • دراسة الحالة

  • المناقشات

ماذا نقدم

  • مادة علمية

  • شهادات مصدقة من مجموعة الإدارة العالمية

  • شهادات دولية معتمدة منTUV النمســا - اختيارية -

مسمى البرنامج كما سيظهر على الشهـادة

Job competency Models for Human Resources Processes