• المدراء والمشرفون.

• أصحاب الأعمال.

• مدراء الشركات.

• مدراء الموارد البشرية.

• المستثمرون وأصحاب المشاريع.

• الراغبون في دخول مجال ريادة الأعمال

يصبح المتدرب قادرا على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو الادارات المختلفة أو خدمات العملاء و الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفاءتهم والحفاظ عليهم.

• فلسفة الجدارات الوظيفية.

• أهمية الجدارات الوظيفية للمؤسسة.

• خصائص الجدارات الوظيفية.

• تحليل عناصر الجدارة الوظيفية والفرق بين العناصر

• أنواع الجدارات الوظيفية.

• خطوات إعداد وتصميم الجدارات الوظيفية

• تصميم وانتاج نموذج الجدارات الوظيفية اعتمادا على الجدارات الوظيفية لخطة الاعمال

• تطبيق الجدارات الوظيفية في عملية الاختيار والتعيين

• استخدام الجدارات الوظيفية في تحديد الاحتياجات التدريبية

• استخدام الجدارات الوظيفية في تقييم الاداء الوظيفي 

• توزيع وقت الدراسة في هذا البرنامج التدريبي:

• يتوزع وقت البرنامج لتنمية المكون المعرفي والمهاري والسلوكي لدى المشاركين على النحو التالي:

• 50 % لبناء المكون المعرفي

• 30 % لبناء المكون المهارات التطبيقية

• 20 % لبناء المكون المهارات السلوكية

• أدوات البرنامج التدريبي:

• يحتوي هذا البرنامج على العديد من الأدوات التدريبية والتي تساهم في رفع مهارة وقدرة المتدرب على تنفيذ وتطبيق محتويات البرنامج بأسلوب شيق:

• العرض التقديمي.

• بطاقات جاهزة لبعض الوظائف الإدارية.

• الطرق التدريبية المستخدمة أثناء الدراسة:

• العصف الذهني 

• دراسة الحالة

• المناقشات

• مادة علمية

• شهادة مصدقة من مجموعة الإدارة العالمية

• شهادة دولية معتمدة منTUV النمســا - اختيارية -